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”　　吴奇隆对IP项目的开发很有一套，他会亲自做市场调研。　　今天我们看到的小米手机上的各种“黑科技”，也差不多都是在那段历史转折期开始动手的。互联网思维一触及线下就不管用，从物流之战开始，阿里收购苏宁、银泰、百联，京东收购永辉，庄辰超把去哪儿丢给百度去做了便利店。　　实际上去年华为手机业务的利润没有达到预期，任正非就已经吃不消了，最近在公司内部禁止说要灭了苹果、三星，说了要罚200块钱，连OPPO、VIVO都说是自己的朋友，因为“都是靠商品挣钱的&rdq

　　看起来每个领域都涉及一点，这与吴奇隆横向发展的理念有关。个人IP与品牌的绑定能快速带来用户，但也会受个人形象变化、精力与视野影响。在2011年到2014年间，被公共议题和80后用户占据的微博连年亏损，但随着90后用户崛起以及布局直播、短视频等战略，微博又重新焕发了生机。　　线下是孙继海更好看的方向。　　过去两年里，投入巨资购买大赛事版权成为一种潮流，乐视体育CEO雷振剑曾号称“我们不惜一切代价拿版权。　　乐视体育的遭遇也表明用户会随赛事版权迁移而迁移，如何形成用户留存成为问题。去年2月，